“作风能力提升年”活动开展以来，略阳县科技局紧紧围绕本县科技和绿色食药产业发展，积淀形成了四项新举措，狠抓干部综合能力建设，全面优化工作管理，扎实促进工作质提升，达到了“强作风、优管理、促提升”的效果。

一是建立干部能力提升工作机制。利用各种渠道和机遇，每年分批统筹安排业务干部外出学习培训，不断提高干部破解难题、推动工作、突破创新的能力和素质。二是推行重点核心岗位“AB”角工作制度。在综合、产业开发和科技开发等业务负责人岗位设置AB两人，在A离岗期间，B无缝衔接全面承担起岗位负责人职责。确保任何情况下，工作管理不松劲、落实不减速、服务不降格。三是实行项目工作科级领导包干负责制。将落地或出库的项目建设相管责任落实到每个科级干部的头上。包括项目的踏勘规划、督导管理、组织验收和整改提升等全过程，确保资金使用高效合规，建设内容圆满，带动效果明显。四是廉政建设制度化做实做细。修订完善后勤保障和党风廉政建设工作制度，规范了办公用品购买使用审批管理程序，明确了公务接待标准。严格落实领导带班，干部24小时值班制度，赋予了安全防范和干部监督职责，抓小抓细推动清廉机关建设。

目前，干部年外出学习人数超过总干部人数的50%,项目包抓率达100%，工作管理效能明显提升，“三公”费用显著降低。