为打好教育科技人才体制机制一体改革硬仗，汉台区创新组建“高校院所+行业部门+科技部门+科技企业”的“行业技术经理人团队”，通过整合优势力量，聚合科创资源，凝聚创新合力，形成“政府搭台、企业主导、资源聚合、全域赋能”的产学研用融合机制，全方位提升创新服务能级，为区域教育科技人才体制机制一体改革注入强劲动能。

政策引导，贯通链条，提升科创服务能级

2025年4月，汉台区出台《关于建立汉台区行业技术经理人团队服务机制助推科技成果转化“三项改革”实施方案（试行）》，全面部署行业技术经理人团队建设工作。“行业技术经理人团队”聚合汉台区重点产业链链主企业，整合陕西理工大学、汉中职业技术学院、汉中市农业技术推广培训中心等高校院所科研优势，吸纳发改、经贸、农业等行业部门骨干人才，联动科创服务机构、金融机构等三方团队资源，形成“行业政策引导、企业出题、高校攻关、三方配套”的良性循环格局。目前，辖区高校通过动态调整专业布局，为汉台区重点产业培养高层次人才30名，组建5个见习基地，装备制造、生物医药、现代材料3个领域的“行业技术经理人团队”已实现常态化运行，通过“走访调研+转化对接+靶向施策+金融服务”闭环服务模式，累计走访企业73户，收集创新技术需求25项，开展产学研对接27次，达成合作10项，充分激发了企业和科研人员的创新活力。

同频共振，合力攻坚，破解产业技术瓶颈

团队聚焦技术供需匹配，促进高校院所开放科研资源，形成“企业出题+高校接单”的联合攻关模式。通过打通信息壁垒，灵活采用技术成果授权、“先使用后付费”等灵活方式，破解企业技术瓶颈，实现科研端与市场端同频共振。截至目前，团队共收集158项科技成果向全区相关产业企业推介，促成联合创新研发项目10个，解决关键技术难题8个。陕西理工大学张鹏超教授的“移动机器人协同控制”实验室与中航电测仪器股份有限公司汉中分公司联合技术攻关，年节约成本数百万元；促成西安交通大学贾康教授团队与汉江工具公司开展“复杂刀具数字化设计、制造、检测和应用”等关键核心技术攻关，复杂刀具制造打破国外技术垄断，实现国产替代。

资源下沉，互惠多赢，促进校企共建共强

按照“企业出题、高校答题、市场阅卷”的思路，团队通过组织化服务推动科研力量深度下沉一线，助推科研人员精准掌握产业需求，有效提升科研选题精准度与成果转化靶向性。目前，高校院所与20余家企业达成常态化合作意向，通过选派“科技副总”“产业导师”，共建实训基地等方式，精准对接高校概念验证、中试验证、检验检测资源，既锻炼了高校师生实践能力，也为企业输送了技术人才。此外，团队积极鼓励教师、科研人员创新创业，陕西理工大学6名专家教授与本地企业达成技术指导合作意向，促成低GI黑色杂粮控糖代餐产品开发、高效光热转化制冷技术及设备研究与开发等多项科研成果落地汉台。

厚植生态，全面赋能，优化创新发展土壤

针对企业创新发展痛点难点，团队联合三方机构精准帮扶。搭建政银企对接平台，推介金融政策30余次，开发“科技金融”信贷产品15个，全区科技型企业获得贷款余额2亿元；组织第三方机构“把脉问需”，促成晟楠微电子、中核陕铀机电等科技企业与基金公司对接；邀请域外机构解决产业问题，促成5个项目投资意向；协调解决企业用工、场地等问题，营造有利于企业创新发展的“培养皿”。

汉台区以“行业技术经理人团队”为创新纽带，深度激活“教育、科技、人才”协同效应，这一生动实践让高校实验室的“科研种子”在企业生根发芽，让技术专家与产业需求“双向奔赴”。随着产学研用融合活力的持续迸发，为区域经济注入了源源不断的内生动力。